武漢金恩機(jī)電工程有限公司

武漢金恩機(jī)電工程有限公司是中央空調(diào)工程商,承接商用中央空調(diào)(模塊機(jī)/變頻多聯(lián)機(jī)/風(fēng)管機(jī)/螺桿機(jī)/離心機(jī)等)、商用空氣能熱水器、家用中央空調(diào)、家用空氣能熱水器、新風(fēng)系統(tǒng)等項(xiàng)目,為保證工程施工質(zhì)量,把客戶利益最大化,我司制度了嚴(yán)格的施工及售后管理制度及措施,望監(jiān)督：

一. 質(zhì)量管理制度和措施

　　1. 推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理小組，開展目標(biāo)管理，定期展開一次全面質(zhì)量管理小組會(huì)議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，并制定相應(yīng)的方案措施。

　　2. 建立強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)。我司建立三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行公司工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)責(zé)任制，質(zhì)量總監(jiān)對(duì)質(zhì)量負(fù)有全責(zé)和權(quán)力，對(duì)質(zhì)量工程施工采用一票否決權(quán)。

　　3. 建立和貫徹技術(shù)管理制度，即圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更處理制度，施工組織制度、技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、技術(shù)檔案制度和施工科研技術(shù)革新工作制度。

　　4. 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督控制，堅(jiān)持“三檢”即自檢、互檢、交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工，對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚懮暾?qǐng)表制度，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)質(zhì)安員、施工員會(huì)簽方可進(jìn)行下道工序施工。

　　5. 做好施工原始記錄和工程驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)、整理、歸檔工作，資料不齊全的不得交工驗(yàn)收。

　　6. 原材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)量合格證，無證材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。

二. 技術(shù)措施

　　1. 技術(shù)人員在吃透圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位的技術(shù)條件和裝備情況，有針對(duì)性的提出技術(shù)要求，以保證施工的順利進(jìn)行。并且把設(shè)計(jì)圖紙變成工程實(shí)體，讓每一個(gè)參與施工的人了解圖紙要求，施工方法，技術(shù)措施。不僅要人人知道怎么做，而且還要知道怎樣才能做好。

　　2. 運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械來進(jìn)行加工生產(chǎn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。鼓勵(lì)工人進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，把各種能夠提高安裝質(zhì)量的新技術(shù)、新材料和工藝運(yùn)用到本工程當(dāng)中。

三. 隱蔽工程質(zhì)量的保證

　　1. 建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是隱蔽工程質(zhì)量的保證。隱蔽工程檢查以群眾檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合，施工班組在下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正。

　　2. 各工種工作完成后，由施工員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)，按“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決推倒重來，搞好返工處理。

　　3. 工序、中間交接時(shí)，必須有明確的合格質(zhì)量交接意見。每個(gè)工程班組和工序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序?！?/p>

　　4. 隱蔽工程在完成上述工序后，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員代表進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，我方負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄和資料收集整理工作。

四. 文明施工管理

　　搞好工地文明施工，改善現(xiàn)埸作業(yè)環(huán)境，做到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備良好”這是與提高項(xiàng)目管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的相關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

　　1. 施工現(xiàn)埸必須按照施工組織設(shè)計(jì)(方案)的施工平面布置進(jìn)行現(xiàn)埸平面管理工作。

　　1) 施工現(xiàn)埸道路保持暢通，樓層通道口、梯口應(yīng)設(shè)置出口標(biāo)志及照明燈具。2) 施工用電必須按工地制定的負(fù)荷設(shè)計(jì)布局，由持證電工按規(guī)范安裝及管理。3) 施工埸地應(yīng)平整，排水流暢，不得有積水。

　　4) 施工現(xiàn)埸的臨時(shí)性設(shè)施必須整齊，標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，及時(shí)清理，要做到施工完一層清理一層，施工垃圾集中存放并及時(shí)清走。

　　6) 搞好施工現(xiàn)埸的環(huán)境衛(wèi)生。

　　7) 施工現(xiàn)埸必須設(shè)置保證施工安全的照明。

　　8) 施工現(xiàn)埸機(jī)械、設(shè)備、材料應(yīng)擺設(shè)合理，保持整潔，專職人員維修保養(yǎng)。

　　9) 不得野蠻施工做好成品保護(hù)。

　　10) 不得在建筑物內(nèi)隨處大小便，任何人不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫，不得隨意拆除或挪動(dòng)施工現(xiàn)埸的防護(hù)設(shè)施、警示牌、安全標(biāo)志。

　　11)安全防火的警示標(biāo)志應(yīng)根據(jù)安全、保衛(wèi)部門的要求及時(shí)設(shè)置。

　　12) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員著裝整齊，不亂扔亂放垃圾及廢料，控制噪音。辦公室窗明地凈，文件、圖表、用品整潔美觀。

　　2. 施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置

　　1) 不允許使用易燃材料搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)貨架必須使用金屬構(gòu)架，擺設(shè)整齊。材料分類進(jìn)行存放，銘牌標(biāo)明名稱、型號(hào)、規(guī)格。

　　2) 大宗設(shè)備、材料、成品或半成品按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，不得占用場(chǎng)內(nèi)道路及安全保護(hù)等設(shè)施。

　　3) 危險(xiǎn)品(如:油漆、氧氣瓶、乙炔瓶)必須設(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)存放，配備足夠滅火器材，設(shè)置防火禁令牌及危險(xiǎn)標(biāo)志。

　　4) 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)設(shè)置宿舍住人員，不得設(shè)置廚房，項(xiàng)目管理必須按規(guī)定執(zhí)行